Leadership et stratégie

Élaborer une vision et développer une stratégie

L'élaboration d'une démarche stratégique efficace est cruciale pour les dirigeants et décideurs des secteurs publics et privés. Elaborez une vision, développez un plan d’action stratégique tout en appréhendant les contours d’une gouvernance innovante.

Last modification on 5 October 2026

Crédit image | ©Institut national du service public (INSP)

Durée :

3 jour(s)

Coût :

2 500 €

Format :

Présentiel

Lieu(x) :

Paris

La capacité à saisir les opportunités émergentes, à anticiper les défis à venir et à orchestrer des politiques publiques adaptées est au cœur de cette formation. En comprenant l'importance de développer une vision stratégique, vous découvrirez comment mobiliser les ressources nécessaires et conduire vos équipes vers l'atteinte d'objectifs ambitieux au travers de la réalisation de cas concrets et de la découverte de modèles de gouvernance innovante.

Public cible

Cadres supérieurs et dirigeants de la fonction publique
Cadres supérieurs et dirigeants du secteur privé

Prérequis

La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.

Compétences visées

Construire ses stratégies d’actions en tenant compte de son environnement et contribuer à la construction de la vision stratégique

Objectifs de la formation

Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence
Formuler une vision et une stratégie structurant ses activités
Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie et des outils de pilotage
Découvrir des modalités de gouvernance innovante

Profil des intervenants

Anciens dirigeants ayant conduit des transformations dans les secteurs publics et/ou privés, consultants en stratégie

Établir les fondements d'une vision stratégique

Comprendre les enjeux stratégiques contemporains et poser les bases d’une vision inspirante et responsable

Prendre en compte le contexte et les disruptions à l’œuvre
La création de valeur aujourd’hui
Les fondamentaux de la stratégie
Distinguer vision – mission – stratégie
Les principaux outils du diagnostic stratégique
La création de la vision

Développer et mettre en œuvre une stratégie visionnaire

Transformer une vision en stratégie mobilisatrice et influente

De la vision aux objectifs stratégiques
Cartographier les leviers d’action et les impacts
Déployer une feuille de route et déployer sa stratégie avec succès
Piloter par les résultats (OKR)
Engager les parties prenantes.
Savoir raconter la vision pour embarquer
Mesurer l’efficacité

Mettre en œuvre une gouvernance innovante

Explorer des modèles de gouvernance inspirants et les transposer de façon pertinente et ajustée

Pourquoi faire évoluer la gouvernance
Panorama de gouvernances innovantes
Culture et innovation managériale.
Comprendre les conditions de réussite
Témoignage. S’inspirer sans idéaliser
Transposer sans copier
Attractivité et talents. Relier vision, gouvernance et engagement RH

Pédagogie

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis : durant la formation, à travers des mises en situations et des feedbacks de l’intervenant permettant aux participants d’identifier leurs acquis et axes d’amélioration
Évaluation de la satisfaction : à l’issue de la formation, à travers une enquête auprès de chacun des participants
Suivi de l’assiduité : la présence des participants est suivie pendant toute la durée de la formation

Modalités pédagogiques

La formation inclue des autodiagnostics, mises en situation, retours d’expériences, apports théoriques et méthodologiques. La mise en situation par des jeux de rôle permet d’apprendre à cerner les enjeux émotionnels d’une situation, pour soi et pour ses interlocuteurs, et d’apprendre à identifier les principales options pour désactiver les émotions négatives.

Moyens pédagogiques

Supports pédagogiques de l’intervenant

Modalités d'inscription

Groupe de 8 à 12 personnes

Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations

4,4/5 de satisfaction
93 % de recommandation en 2025

Accessibilité

L’INSP est attentif à l’accueil de toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour adapter au mieux votre participation à nos formations : handicap@insp.gouv.fr