Gestion de crises avec la méthode d’élaboration d’une décision opérationnelle tactique (MEDOT)
La méthode de prise de décision utilisée par l’Armée de Terre dans ses opérations est commune à l’ensemble de ses officiers. Venez vous former avec eux par la pratique.
Cette formation est organisée en partenariat avec l'École de guerre-Terre.
Training at a glance
- Date of training : Wednesday 14 May 2025
- Duration : 1 jour(s)
- Place : 1, place Joffre, 75007 Paris
- Price : Gratuit
- Language : Français
- Format : Présentiel
La MEDOT, ou méthode d'élaboration d'une décision opérationnelle tactique, est une méthode de raisonnement de situation complexe permettant à une équipe de proposer au chef la meilleure solution possible en répondant avec rigueur, précision, exhaustivité à des questions simples et fondamentales en temps contraint.
Target audience
- 30 cadres supérieurs de la fonction publique
- Priorité donnée aux ministères régaliens
Prerequisites
La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.
Targeted skills
- Incarner les valeurs de l'État et du service public
- Développer une vision stratégique
- Responsabiliser et développer ses équipes
- Écouter et bâtir des relations solides
- Coopérer
- S'adapter
- Animer
Training objectives
- Analyser un problème complexe.
- En définir des solutions envisageables à soumettre à la décision d’un chef.
- Organiser la pensée collective et le travail en groupe.
- Comprendre la méthode de planification et de décision de l’Armée de Terre.
Profile of the speakers
Séminaire organisé par le Pôle rayonnement de l’Armée de Terre. Les mentors de la journée sont les officiers de l’Ecole de guerre-Terre.
Program
Exploration du leadership personnel
- 08h30-09h00 : accueil à l’Ecole militaire à Paris
- 09h00-09h45 : présentation de l’Armée de Terre et des objectifs de la journée
- 10h00-17h30 : travail sur un thème tactique, organisation en Centre opérations (CO) et restitution devant des autorités militaires
- 18h00-19h30 : cocktail et échanges avec les officiers mentors
Pedagogy
Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation.
Les stagiaires sont répartis en deux commandements des opérations (CO) d’une quinzaine de personnes, sous l’autorité d’un Chef d’état-major et d’un chef CO, qui seront désignés. Ces groupes sont ensuite répartis en différentes cellules analysant les multiples aspects du cas tactique. Suivant le processus de la MEDOT, le problème est déconstruit puis des solutions envisageables sont soumises à la décision du chef. L’objectif final de la réflexion collective est de retenir un mode d’action crédible, validé par le chef et qui doit ensuite aboutir à la rédaction des ordres aux subordonnés.
Moyens pédagogiques
Supports pédagogiques de l’intervenant.
Groupe de 30 personnes
Indicators
Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations : 4,6/5 de satisfaction et 95 % de recommandation en 2024 !