Axe 2 | Formation continue
Développer un portail commun, accélérer la digitalisation et l’innovation pédagogique, concevoir de nouveaux programmes sur l’IA et le leadership territorial, élargir l’offre de formation à de nouveaux publics : l’INSP ambitionne de devenir l’opérateur central de la formation continue interministérielle via un « Campus des décideurs publics ». Ce campus réunira formations en management, leadership et transformation publique pour cadres de l’État, publics mixtes et stagiaires étrangers.
Faire de l’INSP l’opérateur structurant de la formation continue interministérielle, porteur d’un « Campus des décideurs publics »
La feuille de route de 2022 assignait à l’INSP une double vocation : « ensemblier » et « opérateur de référence » de la formation continue de l’encadrement supérieur de l’État. Les résultats ne sont pas encore au rendez-vous, pour des raisons qui ont été documentées dans le rapport des inspections générales d’avril 2025.
Mobilisé par sa transformation interne et par les chantiers prioritaires de la réforme des concours et de la scolarité, l’opérateur a cependant posé les premières briques d’une animation interministérielle des écoles et instituts de formation du service public (réunions régulières du réseau des écoles) et d’un portail commun donnant accès aux offres des prestataires publics du domaine (en cours de développement). Par ailleurs, l’Institut a démontré sa capacité à opérer des formations centrales dans le parcours des cadres supérieurs et dirigeants :
- cycles et séminaires « Talents » confiés par la Délégation interministérielle de l'encadrement supérieur de l'État (Diese)
- Cycle supérieur de perfectionnement des administrateurs de l’État (CSPAE) confié par la Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP)
Cette fonction opératoire de l’INSP doit désormais s’inscrire dans une stratégie interministérielle plus forte, qui place la formation professionnelle des cadres supérieurs et dirigeants au centre de la transformation publique.
Il importe à cette fin de changer d’échelle, en assumant l’ambition d’un « Campus des décideurs publics », porté par l’INSP, dans le cadre d’une gouvernance interministérielle animée par la Diese.
Ce campus regroupera les programmes de formation continue interministérielle des cadres supérieurs et dirigeants sur le management stratégique, le leadership et la transformation de l’action publique, opérés par l’INSP ou par d’autres opérateurs de service public.
Il offrira, depuis le portail en cours de développement par l’INSP, l’accès à des formations digitales ou présentielles destinées :
- aux cadres supérieurs et dirigeants de l’État (administrations centrales, services déconcentrés, opérateurs)
- à des publics mixtes (cadres dirigeants des autres fonctions publiques, cadres privés)
- aux stagiaires étrangers des cycles et programmes internationaux portés par l’Institut (cf. axe 3)
Ce campus déploiera des formations dans les territoires, au bénéfice des cadres supérieurs et dirigeants de l’État d’un même bassin régional, dans le prolongement des « conventions managériales en région » initiées par la Diese.
Les formations nouvelles déployées dans le cadre de ce campus pourront s’appuyer sur des mutualisations interministérielles, afin de mieux coordonner les moyens consacrés à la formation continue des cadres supérieurs et dirigeants de l’État.
Le rapprochement organique entre l’INSP et certains services ou opérateurs sera par ailleurs étudié.
Action 1
-
Développer le portail interministériel de la formation continue
Mener à son terme le projet de portail interministériel de la formation continue des cadres supérieurs et dirigeants de l’État, en associant les partenaires et en recherchant l’interopérabilité du portail avec les offres de ces derniers.
Action 2
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Digitaliser les formations et développer une pédagogie innovante
Accélérer la digitalisation des contenus de toutes les offres de formation continue de l’INSP (accès synchrone et asynchrone, interactivité, évaluation dynamique des contenus, retour vers l’employeur) et l’usage de modalités pédagogiques innovantes (notamment jeux sérieux, simulations grandeur nature).
Action 3
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Renforcer les parcours de formation des cadres supérieurs
Conforter la qualité des formations statutaires opérées pour le compte de la Diese (« Cycles Talents ») ou de la DGAFP (CSPAE).
Cycle des hautes études de service public Cycle supérieur de développement managérial
Cycle supérieur de perfectionnement des administrateurs de l'État
Action 4
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Proposer 2 nouveaux programmes interministériels
L’un centré sur « L’intelligence artificielle et la décision publique », l’autre portant sur le « leadership territorial » destiné aux cadres supérieurs et dirigeants de l’État affectés en régions.
Action 5
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Développer l'offre de formation pour de nouveaux publics
Développer des offres de formations susceptibles de répondre aux besoins de nouveaux publics (agents contractuels de niveau A+, membres de cabinets ministériels) ou de réunir des publics mixtes (cadres supérieurs des trois fonctions publiques, cadres dirigeants du secteur privé, senior executives internationaux).
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