Management Manager l’agilité dans la fonction publique 2 jours pour passer de la théorie agile aux décisions qui transforment : la transformation de l’action publique ne se limite pas au numérique ou à la donnée. Elle repose sur des décideurs capables de soutenir durablement leurs équipes, d’arbitrer dans l’incertitude et de piloter par l’impact. Dernière modification le 21 octobre 2025 Cette formation est organisée en partenariat avec la Direction interministérielle du numérique (DINUM) La formation en un coup d'œil Date(s) de la formation : Mardi 17 et mercredi 18 février 2026 Durée : 2 jour(s) Lieu : INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris Prix : 1 200 € Langue : Français Format : Présentiel Le programme Manager l’agilité, organisé en partenariat avec la DINUM, vous donne en 2 jours les clés pour devenir un sponsor agile, crédible et inspirant. Rejoignez les décideurs qui ont déjà transformé leur posture : inscrivez-vous dès maintenant au programme Booster Agile et repartez plus clair, plus confiant, plus impactant. Public cible Cadres supérieurs de la fonction publique Cadres supérieurs et dirigeants du secteur privé Pré-requis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. La formation s’adresse à des décideurs porteurs (eux-mêmes ou leur service) d’un projet de transformation, de création ou d’évaluation de politique publique. Compétences visées Développer une vision stratégique claire Innover et impulser des dynamiques nouvelles Coopérer avec vos pairs, vos équipes et vos partenaires S’adapter face à l’incertitude Transformer vos organisations avec des résultats tangibles Objectifs de la formation Préserver la soutenabilité : éviter l’épuisement des équipes en redonnant du sens et des repères Piloter par l’impact : décider avec clarté dans un contexte de ressources limitées. Réduire le risque de projets hors-sol : éviter le “zombie scrum” où les rituels s’enchaînent sans valeur ajoutée. Clarté stratégique : mesurer l’impact réel des projets avec des indicateurs simples et honnêtes Leadership adaptatif : passer de la posture de contrôle à celle de confiance Lucidité décisionnelle : identifier et dépasser les blocages classiques (zombie scrum, agile-washing) Profil des intervenants Experts à la DINUM Programme Jour 1 | Les fondamentaux Jour 2 | L’agilité comme mode de vie Comprendre l’agilité au-delà des buzzwords Identifier les blocages classiques (zombie scrum, agile-washing) Rituels et outils qui régulent les émotions et restaurent la confiance Atelier mesure d’impact Atelier pratique de co-développement : mise en situation de vos propres blocages stratégiques Pédagogie Modalités d'évaluation Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation. Modalités pédagogiques La formation articule des apports thématiques et méthodologiques, des études de cas réels et des mises en situation. Les cas d’usages font l’objet de débriefing collectifs. Dans une approche expérientielle vous repartez avec des outils immédiatement applicables. Moyens pédagogiques Supports pédagogiques de l’intervenant. Travaux collectifs et outils collaboratifs. Modalités d'inscription Groupe de 6 à 12 personnes
